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Orientation-Center

Potenziale finden

Potenziale finden mit dem "Führen-Leiten-Coachen"
Orientation- oder auch Development-Center

Das FLC (Führen-Leiten-Coachen) ist ein seit vielen Jahren vom berliner team international angewandtes Format zur Potenzialanalyse. Zielgruppen sind Führungsnachwuchs oder bereits definierte High Potentials, bei denen es Klarheit braucht, wohin die Karriere gehen soll. Resultat der Veranstaltung ist ein fundiertes Stärken-Schwächen-Profil (bei Bedarf auf Grundlage der Führungsleitlinien Ihres Unternehmens), das den Kandidaten und Ihren Führungskräften dabei hilft, für die Personen die geeignete „Karriere“ im Unternehmen zu definieren und als Basis für weitere Entwicklungsmaßnahmen dient.


Die Veranstaltung

Das FLC besteht aus einer Reihe von herausfordernden Übungen und Projekten, in denen durch Beobachtung Rückschlüsse auf Kompetenzen, Persönlichkeitsmerkmale und Potenziale der Kandidaten gezogen werden. Die Art der Übungen, die bei den Mitarbeitern emotionales Involvement und großes Engagement hervorrufen, unterscheiden das FLC von herkömmlichen Orientation Centern. Geschulte Psychologen sind in der Beobachter-Position und geben im Anschluss ihr substanzielles und gleichzeitig wertschätzendes Feedback.


Die Rückmeldung

Als Ergebnis des FLCs erhält jeder Kandidat ein ausführliches und konstruktives Feedback unter vier Augen, in dem Stärken und Entwicklungsfelder benannt werden.

Für die direkte Führungskraft und/oder das Führungsgremium wird eine Zusammenfassung des Potenzials der Kandidaten und eine Entwicklungsempfehlung für jeden der Mitarbeiter von „Move“ bis „Jump“ erstellt.


Die Potenzialanalyse                       

    

Die Entwicklungsempfehlung



Der Nutzen für Ihr Unternehmen:

  • Klarheit über die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Potenziale (Führungsnachwuchs, Projektleiter), die anstehende Führungsaufgaben besetzten können.
  • Entdecken von bisher unentdeckten Potenzialträgern.
  • Aufzeigen von Entwicklungsperspektiven für motivierte, bisher aber nicht zum Zuge gekommene Potenzialträger.
  • Signal an die Mitarbeiter: Die Nominierung der Kandidaten sowie die Maßnahme an sich zeigen klar das Interesse des Unternehmens an der Weiterentwicklung der Potenzialträger im Unternehmen.
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