Susanne Grätsch

Berater und Coach

 

Führungskräfte entwickeln, Veränderungsprozesse begleiten

 

Als Management-Trainerin, Beraterin und Coach steht für mich der Erfolg meiner Kunden im Vordergrund. Seit 1999 sind es internationale Konzerne und dynamische Mittelständler, die ich dabei unterstütze, Veränderungsprozesse beim Menschen, im Team oder unternehmensweit erfolgreich durchzuführen.

 

Vor allem sind es folgende Schwerpunkte, für die ich brenne:

Die Begleitung von Change-Prozessen als Moderator und Coach ist in den letzten Jahren meine vornehmliche Aufgabe geworden. Ich begleite dabei, Unternehmen auszurichten, gemeinsame Werte oder eine gemeinsame Führungskultur zu implementieren, ein Commitment über Strategische Ziele herzustellen und diese so in die Organisation herunter zu brechen, dass Orientierung und Motivation auf alle Ebenen hergestellt ist.

In diesem Zusammenhang beschäftige ich mich seit Jahren mit der Anwendung des Graves-Modells auf die Arbeit in Unternehmen. Werte-Profile einer Organisation oder eines Bereiches zu erstellen und die Art der Veränderungsarbeit hin zu einer motivierten Mitarbeiterschaft abzuleiten, ist ein spannendes Feld.

Mit viel Freude und Motivation widme ich mich seit vielen Jahren dem Umgang mit der Zeit. Life-Balance und Burn-Out-Prävention ist bei unseren Kunden ein wichtiges Thema geworden, vor allem im Hinblick auf die langfristige Gesundheit von Potenzialträgern und der Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber. In diesem Zusammenhang bin ich die richtige Ansprechpartnerin, um mit Ihnen eine gesunde Kultur im Unternehmen zu etablieren oder Konzepte zur Senisbilisierung der ganzen Organisation auszuarbeiten. Weiterhin coache ich Führungskräfte und Mitarbeiter, aber auch Teams und Organisationen, die den Umgang mit Zeit und erhöhtem Workload optimieren wollen.

Ein dritter Schwerpunkt liegt in der Führungskräfteentwicklung. Ich unterstütze, coache und trainiere Führungskräfte im Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Weiterhin bin ich die richtige Ansprechpartnerin, um mit Ihnen ein passgenaues Konzept zur Verbesserung von Führung in Ihrem Unternehmen zu entwickeln.

In Berlin habe ich den Abschluss zur Diplom-Kauffrau mit Schwerpunkt auf  Marketing und Organisation erworben. Danach war ich zwei Jahre für eine süddeutsche Unternehmensberatung im Bereich Marketingstrategie und Verkäufertraining tätig. In umfangreichen Weiterbildungen zur „Trainerin im sozio-psychologischen Training“, in der Persönlichkeitsentwicklung und im Coaching habe ich mir meine Qualifikation als Beraterin erworben. Eine Zertifizierung zum "Wertemanager" gab den entscheidenden Impuls zur Wertearbeit mit dem Graves-Modell. Von 1994 bis 1999 konnte ich in Berlin bei verschiedenen Berliner Bildungsträgern Trainingserfahrung sammeln. Seit 1999 trainiere, coache und berate ich in internationalen Konzernen, unter anderem in der Automobilindustrie, der Schwerindustrie und der IT-Branche. Seit 2002 bin ich einer der Geschäftsführer im berliner team.

Privat ist mein größter Anspruch an mich selbst, als Beraterin und Coach erfolgreich zu sein und gleichzeitig glückliche Kinder in einer erfüllten Ehe großzuziehen. Diese Lebensbereiche balanciert zu gestalten, bringt mich dazu, mich selbst immer wieder zu überprüfen und an mir zu arbeiten, um die wichtigen Beziehungen in meinem Leben positiv und ausgeglichen zu gestalten.