valueship™ Wertewandel mit Wertemanagement
Die heutige Zeit ist geprägt von Schnelllebigkeit, erhöhtem Druck von außen und der Auflösung von Begrenzungen (räumliche und zeitliche Begrenzungen, fehlende Abgrenzung von Tätigkeiten u.a.).
Der klassische „Rohrkreppierer“: Das Management einigt sich auf „neue Kernwerte“ und gibt den Auftrag in die zweite Führungslinie, diese Werte „zu implementieren“ oder „Leitlinien“ daraus zu entwickeln. Vielleicht haben Sie das schon erlebt - die schönen Präsentationen dazu noch in der Schublade?
Auf Basis einer gemeinsam vereinbarten und gelebten Wertekultur sind die Menschen im Unternehmen in der Lage, schnell und flexibel Veränderungen vorzunehmen, Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
Nur mit eigenverantwortlich denkenden und handelnden Menschen ist ein Unternehmen in der Lage, der gestiegenen Komplexität der Umwelt zu begegnen.
Dies funktioniert nicht mit Hilfe von Regularien, sondern nur in einer Führungskultur, in der jeder Mitarbeiter selbstverantwortlich Entscheidungen auf Grundlage von gemeinsamen Werten trifft.
Valueship™ – das wertebasierte Unternehmens- und Managementkonzept des berliner teams auf Basis des Graves-Modells hilft Ihnen, Ihr Unternehmen, Ihr Team, Ihren Bereich für die Zukunft fit zu machen.
Verschaffen Sie sich Klarheit über die bestehende Wertekultur, decken Sie Entwicklungsnotwendigkeiten auf und leiten Sie die Schritte ein, die notwendig sind, um Ihr System für die Zukunft fit zu machen!
Mit Hilfe des WerteProfils™ oder bei einer valueParty® ermitteln wir die wichtigsten Werte Ihres Teams, Ihres Bereiches oder Ihres Unternehmens. Weiterhin wird abgebildet, wie die Menschen das Team, den Bereich oder das Unternehmen derzeit sehen (IST-Profil) und was sie denken, wie es in Zukunft aussehen sollte (SOLL-Profil). Auf Basis dieser Analyse lassen sich Veränderungsnotwendigkeiten feststellen und gemeinsam Schritte in die richtige Richtung ableiten. Dies bildet die Grundlage für einen gezielten Veränderungsprozess, der von allen getragen wird.
