Der Fachkräftemangel in vielen Branchen erfordert in zahlreichen Führungsetagen ein Umsteuern.
Arbeitgeberattraktivität als Erfolgsfaktor gewinnt durch den anhaltenden Fachkräftemangel hierzulande eine immer größere Bedeutung bei der Gewinnung und Bindung von qualifiziertem Personal.
Der Digitale Wandel im Rahmen der Globalisierung hat nicht nur Geschäftsprozesse beschleunigt. Kunden und Unternehmen und Mitarbeiter sind jederzeit erreichbar.
Die Besetzung offener Stellen wird für viele Unternehmen regelmäßig zum Problem. Meist muss es schnell gehen, denn eine vakante Position bremst den Workflow und kostet Geld.
Digitalisierung und Automatisierung organisieren die Arbeitswelt neu.
„So geht Vereinbarkeit“
Hierarchiedenken lähmt Unternehmen und verärgert die Kunden – die Berliner Unternehmensberatung „berliner team“ plädiert daher für mehr Vertrauen in die Mitarbeiter.
„New Work“ als Antwort auf den digitalen Wandel: Weshalb Unternehmen sich dringend auf neue Denkweisen und eine agile Unternehmensführung einlassen sollten…
Warum uns oftmals Veränderung so schwer fällt und vor allem, wie es uns leichter fallen kann, das verrät Susanne Grätsch im „Digitalen Magazin für Female Entrepreneurs“.
Weshalb man sich im Unternehmen regelmäßig fragen sollte, was zur Steigerung des Erfolges oder für eine motivierende, attraktive Unternehmenskultur getan werden kann.
