Agile Unternehmenskultur
Mit dem berliner team Euer agiles Mindset boosten
Viele Unternehmen träumen von Agilität – doch oft bleibt es bei bunten Post-its und Kickertischen. Die wahre Herausforderung? Die Unternehmenskultur! Ohne eine Kultur, die Agilität lebt, bleibt jede Transformation nur ein Buzzword.
Es geht nicht um Methoden oder Tools, sondern um das „WHY“. Eine wirklich agile Organisation braucht Werte, die offenes Feedback und Flexibilität unterstützen – für schnellere Entscheidungen, bessere Zusammenarbeit und mehr Innovation.
Der Wandel beginnt bei den Menschen: Führungskräfte und Teams müssen Agilität verstehen, verinnerlichen und leben. Und genau dabei unterstützen wir dich!
🔹 Findet mit uns heraus, ob Eure aktuelle Kultur Agilität unterstützt
🔹 Implementiert Werte für echte Agilität
🔹 Gestaltet den Wandel gemeinsam mit Euren Menschen – für echtes Commitment!
Lass uns gemeinsam herausfinden, wie echte Agilität in deiner Organisation funktionieren kann!
Kultur ist mehr als schöne Worte auf der Website. Sie zeigt sich im Alltag: Wie wird kommuniziert? Wie gehen wir mit Fehlern um? Wie treffen wir Entscheidungen?
Drei Ebenen prägen die Unternehmenskultur:
✔ Artefakte: Symbole, Rituale, Dresscodes, Bürokultur.
✔ Werte: Gelebte Prinzipien, die Entscheidungen lenken.
✔ Strukturen: Prozesse, Regeln und Führungsstile.
Klingt abstrakt? Wir machen Unternehmenskultur für dich greifbar und gestalten mit dir einen Wandel, der spürbare Ergebnisse bringt!
🔹 Analyse deiner aktuellen Kultur
🔹 Identifikation der relevanten Werte
🔹 Maßnahmen für eine echte Veränderung
Starte jetzt – Kulturwandel geht nicht von allein!
Wenn dich das Thema Kultur/ Mindset für dein Team oder dein Unternehmen umtreiben und du nicht so richtig weißt, wie du dich dem nähern sollst, sprich uns an. Manchmal hilft es , einfach mal in einem vertraulichen Gespräch die Gedanken zu ordnen und ein Sparring zu haben, um hier klarer zu sehen.
Leider pflegen die meisten älteren, konservativen Unternehmen eine eher lähmende Unternehmenskultur: Mitarbeiter werden dazu angehalten, Regeln zu befolgen, Ordnung zu wahren, Erfolge für sich zu sichern und Fehler zu vermeiden. Die Führungsetage macht Vorgaben und agiert gleichzeitig als Kontrollinstanz. In einem derart reglementierten Umfeld fühlt sich ein Mensch natürlich fremdbestimmt – und handelt eher notgedrungen als motiviert.
Der Gegenentwurf ist eine Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter ihr Tun als sinnvoll empfinden, weil sie sich als zugehörig betrachten, gemeinsame Ziele haben und mit Freude bei der Sache sind. Eine Kultur, die nach positiven Lösungen für alle Beteiligten sucht: Nach Wir-Lösungen. Wir halten Wir-Lösungen und Wir-orientiertes Handeln für die Grundlage einer positiven, produktiven Unternehmenskultur. Mehr noch: Wir glauben, dass Wir-Lösungen, die wir Welutions nennen, die Voraussetzung sind, um agil handeln und langfristig in unserer Vuca-Welt bestehen zu können. Sprich uns an!
