Beratung Unternehmenskultur

Unternehmenskultur – messen und gestalten

Unternehmenskultur, der Schlüssel zum Erfolg

In einer Zeit, in der Märkte immer dynamischer und Wettbewerbe härter werden, ist die Unternehmenskultur der entscheidender Erfolgsfaktor für die Resilienz und Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens.

Wir- das berliner team – bieten Euch Beratung zu folgenden Themen:
  • Eure Team- oder Unternehmenskultur auf Basis von Werten messen und damit besprechbar und gestaltbar machen
  • Eure Arbeitgeberattraktivität steigern
  • Eine Innovationskultur schaffen, die Euch fit für die Zukunft macht.
  • Eine wertebasierte Transformation aufsetzen, um Euer Leitbild gemeinsam zu kreieren und zum Leben zu bringen.
Eine fröhliche Gruppe von ca. 10 Menschen hat einen Kreis gebildet und umarmt sich.

Was macht eine gute Unternehmenskultur aus?

12 gut gelaunte Menschen haben aus ihren Fäusten einen Turm gebaut, der für Zusammenhalt steht.

Eine Unternehmenskultur ist dann gut und hilfreich, wenn sich die Menschen in der Organisation damit wohl fühlen und wenn sie gleichzeitig die Grundlagen legt, um den Herausforderungen in der Umwelt heute und in der absehbaren Zukunft gewachsen zu sein.

Und da sich die Herausforderungen im Umfeld deines Unternehmens ständig ändern, darf, muss und wird sich auch eure Unternehmenskultur ständig weiterentwickeln. Du möchtest hier Einfluss nehmen, statt es laufen zu lassen?

Wie das zum Beispiel gelingen kann findest du hier: Wertewandel: Definition & Anleitung zum Kulturwandel in deinem Unternehmen Change Management >>>

Die Basis für eine Unternehmenskultur sind die geteilten Werte

Die Unternehmenskultur ist der lebendige Ausdruck der Werte, die in einem Unternehmen gelebt werden. Sie bildet das Fundament, auf dem Teams aufbauen, interagieren und Innovationen vorantreiben. Eine starke Kultur, geprägt von klar definierten Werten, schafft ein Umfeld, in dem Motivation, Zufriedenheit und Erfolg gedeihen können.  Zum Blogartikel: Warum Wertemanagement dein Unternehmen erfolgreich macht. >>>

Eine Gruppe aus ca. 10 Menschen sitzt im Stuhlkreis und halten sich an den Händen. Sie sehen glücklich aus.
Vier Arbeitskolleg*innen sitzen laut lachend an einem Tisch und essen gemeinsam Pizza.

Sind wir nicht alle ein bisschen wertegeleitet?

Nach unserem Verständnis sind wir als Individuum alle Werte-geleitet. Häufig unterscheiden sich unsere individuellen Werte, manchmal sind es auch nur unterschiedliche Zuschreibungen zu Wortmarken wie “Freiheit”, “Erfolg” oder “Innovation”. Um diese gemeinsame Kultur weiterzuentwickeln, brauchen wir hier allerdings ein gemeinsames Verständnis. Was sind unsere geteilten Werte, und wie können wir die im Unternehmen leben?

Und wie kommen wir zu den geteilten Werten?

Beachte bitte, Kulturentwicklung kann nicht Top down verordnet werden. Ihr solltet stattdessen in einen funktions- und hierarchieübergreifenden, konstruktiven Austausch gehen. Du solltest wissen, welche Werte deinen Kollegen und Kolleginnen wichtig sind, welche sie aktuell im Unternehmen erleben und welches die zukünftig als notwendig angesehenen Werte sind. Mit unserer ValueParty App können Teams persönlich, digital und interaktiv ihre gemeinsamen Werte ermitteln. In einer virtuellen und professionellen Umgebung tauschen sich Mitarbeitende über ihre Vorstellungen und Überzeugungen aus, stimmen ab und priorisieren Werte, die ihnen wichtig sind. Dieser Prozess stärkt das gegenseitige Verständnis und fördert eine kohärente, wertegeleitete Unternehmenskultur, die von allen getragen und gelebt wird. Basierend auf dem „Graves Value System“ (Zum Blogartikel: Das Wertesystem nach Graves: Was Menschen wirklich wichtig ist) kommt ihr zu den für euch passenden Werten. Diese wiederum sind die Grundlage für eine wertebasierte Transformation.

Vier Arbeitskolleg*innen sitzen gemeinsam an einem Tisch und schauen auf einen Laptop. Sie beraten über ein Thema.

Arbeitgeberattraktivität und strategische Ausrichtung entwickeln sich nicht mit PowerPoint

Wenn du wissen möchtest, wie deine Kollegen und Kolleginnen die aktuelle Kultur erleben und wo sie Veränderungsbedarf sehen, lass uns darüber reden,…

  • wie eure strategische Ausrichtung durch die aktuelle Unternehmenskultur beeinflusst wird,
  • welche Auswirkungen die aktuelle Unternehmenskultur auf eure Attraktivität als Arbeitgeber hat,
  • welche möglicherweise unterschiedlichen Bedürfnisse es in den verschiedenen Unternehmensteilen gibt,
  • und wie ihr zu einem für euch passenden Leitbild kommt.