Fachkräftemangel

Herausforderungen und Lösungsansätze für Unternehmen

Was ist Fachkräftemangel?

Fachkräftemangel bezeichnet die Situation, in der Unternehmen nicht genügend qualifizierte Mitarbeiter*innen finden, um offene Stellen zu besetzen. Dies betrifft besonders spezialisierte Berufe und Branchen wie IT, Ingenieurwesen, Gesundheitswesen und Handwerk. Der Fachkräftemangel ist ein zentrales Problem, das die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft vieler Unternehmen beeinträchtigt. Inzwischen greift aber dieser Begriff. 

Eine Lupe mit aufgeklebtem Mitarbeiter-Icon liegt auf einem Tisch.
Ein Roboter arbeitet zwischen anderen Mitarbeitenden im Büro.

Ursachen des Fachkräftemangels

Der Fachkräftemangel entsteht durch eine Vielzahl von Faktoren: 

  • Demografischer Wandel: Die alternde Bevölkerung führt dazu, dass immer mehr Fachkräfte in den Ruhestand gehen, während weniger junge Arbeitskräfte nachrücken.
  • Technologischer Fortschritt: Die Digitalisierung und Automatisierung verändern Arbeitsprozesse und erfordern neue Fähigkeiten und Qualifikationen.
  • Bildungssystem: Nicht immer bereitet das Bildungssystem die zukünftigen Arbeitskräfte ausreichend auf die Anforderungen des Arbeitsmarktes vor.
  • Globalisierung: Der internationale Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte verschärft die Situation, da Unternehmen weltweit um die besten Talente konkurrieren. 

Auswirkungen des Fachkräftemangels

Der Fachkräftemangel hat weitreichende Konsequenzen für Unternehmen und die Wirtschaft: 

  • Produktivitätseinbußen: Fehlende Fachkräfte führen zu Engpässen in der Produktion und zu einer geringeren Produktivität.
  • Innovationshemmnisse: Ohne ausreichend qualifiziertes Personal können Unternehmen schwerer neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln und auf den Markt bringen.
  • Erhöhte Kosten: Unternehmen müssen mehr Ressourcen in die Rekrutierung und Ausbildung neuer Mitarbeiter*innen investieren, um den Fachkräftemangel auszugleichen. 
Ein älterer Geschäftsmann sitzt verzweifelt mit den Händen über dem Kopf zusammengeschlagen über seinem Laptop.
Ein Geschäftsmann und eine Geschäftsfrau reichen sich lächelnd die Hand. Die anderen anwesenden Mitarbeitenden applaudieren.

Lösungsansätze für Unternehmen

Um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken, können Unternehmen verschiedene Strategien verfolgen: 

  • Arbeitgeberattraktivität steigern: Eine starke Arbeitgebermarke hilft, qualifizierte Fachkräfte anzuziehen. Dies umfasst attraktive Gehälter, Benefits und eine positive Unternehmenskultur, sowie die Sichtbarkeit einer starken Marke.
  • Weiterbildung und Qualifizierung: Investiere in die kontinuierliche Weiterbildung deiner Mitarbeiter*innen, um ihre Fähigkeiten an die aktuellen und zukünftigen Anforderungen anzupassen.
  • Flexible Arbeitsmodelle: Biete flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten an, um die Work-Life-Balance zu verbessern und die Attraktivität als Arbeitgeber zu erhöhen.
  • Diversität fördern: Öffne dein Unternehmen für vielfältige Bewerbergruppen, einschließlich älterer Arbeitnehmerinnen, Migrantinnen und Menschen mit Behinderungen.  Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen: Kooperiere mit Schulen, Hochschulen und Weiterbildungseinrichtungen, um sicherzustellen, dass die Ausbildung den Bedürfnissen deines Unternehmens entspricht.
  • Professionelles und Internationales Recruiting: Nutze die Möglichkeiten des globalen Arbeitsmarktes und rekrutiere qualifizierte Fachkräfte aus dem Ausland. Investitionen in gute HR-Arbeit und sehr starkes Recruiting sind unabdingbar.
  • Sukzessiv anwachsender Anteil von AI-generierten Lösungen: Rund 30% der Arbeitskräfte in Deutschland verlassen bis 2030 den Arbeitsmarkt. Angesichts der absehbaren Personalknappheit gilt es, Know-how und Arbeitskraft in den Unternehmen zu erhalten und zu entwickeln. Robotic process automation und Artificial intelligence sind hier Hebel, die aus der Not eine Chance werden lassen können. 

Unser Angebot

Wir unterstützen dich dabei, den Fachkräftemangel in deinem Unternehmen zu bewältigen. Unser Ansatz umfasst: 

  • Employer Branding: Wir helfen dir, deine Arbeitgebermarke zu stärken und dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.
  • Change Management: Gemeinsam gestalten wir Veränderungsprozesse und stellen sicher, dass deine Mitarbeiter*innen die notwendigen Qualifikationen erwerben.
  • Agile Transformation: Wir implementieren agile Methoden, um Flexibilität und Innovationskraft zu fördern und dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
  • Aufbau professioneller HR-Struktur und starkes Recruiting:  Wir unterstützen euch, hier zeitgemäße Lösungen zu finden und die richtigen personellen Ressourcen an Bord zu haben.
  • Robotic process automation und Artificial intelligence: Zeitgemäße Nutzung dieser Technologien kann den Unternehmen helfen am Markt zu bestehen und das Unternehmen zukunftsbereit zu entwickeln.

    Der Fachkräftemangel ist eine Herausforderung, die kreative, innovative und nachhaltige Lösungen erfordert. Lass uns gemeinsam Wege finden, um dein Unternehmen optimal aufzustellen und die besten Talente für dich zu gewinnen und sie zu halten. Kontaktiere uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch und erfahre, wie wir dich auf dem Weg zu einem attraktiveren Arbeitgeber begleiten können.   

Diverse Mitarbeiter haben sich im Büro zu einer strategischen Planungssitzung getroffen.