Um die Krise nicht nur zu überstehen, sondern auch als Anlass für Entwicklungen zu nutzen, braucht es eine entscheidende Fähigkeit: Krisenresilienz. Was unterscheidet die Unternehmen, die während des Lockdowns Schwierigkeiten hatten, ihren Betrieb aufrechtzuerhalten, von denen, die einfach umgeschaltet haben und mindestens genauso erfolgreich weitergemacht haben? Wir haben ein Interview mit Inga Kühn aus dem Team Digital Solutions der BEOS AG geführt. Trotz Lockdown und aller damit verbundenen Einschränkungen verzeichnet die BEOS eines der erfolgreichsten Jahre ihrer Firmengeschichte. Und das nicht, weil sie nach dem Lockdown viel unternommen haben, um sich anzupassen, sondern weil sie jahrelang daran gearbeitet haben, ein Unternehmen zu werden, das schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren kann. Welche Innovationen sie auch nach der Krise beibehalten werden und wie sie ihren Mitarbeitern in der Krise Halt geben, erfahrt ihr im brandneuen Interview:
