Führungskräfteentwicklung

„Vorwärts immer, rückwärts nimmer???“

Dein Pfad zur exzellenten Leadership

Nachdem die Potenzialanalyse Deinen aktuellen Standort im Bereich der Führungskompetenzen präzise bestimmt hat, ist der nächste Schritt auf Deinem Weg zur exzellenten Führung die gezielte Führungskräfteentwicklung. Unsere Programme sind darauf ausgerichtet, die in der Analyse identifizierten Stärken zu fördern und Entwicklungsfelder systematisch anzugehen. Damit schaffen wir eine solide Basis für Deinen Erfolg als Führungskraft. 

 

Eine Geschäftsfrau erklärt anderen Mitarbeitenden etwas zu den Dokumenten, die vor ihnen auf dem Tisch liegen.
Ein Mann sammelt Notizen auf einem Whiteboard.

Individuell zugeschnittene Entwicklungspläne

Basierend auf den Ergebnissen Deiner Standortanalyse erstellen wir einen maßgeschneiderten Entwicklungsplan. Dieser Plan berücksichtigt Deine individuellen Stärken, Entwicklungspotenziale und Karriereziele. Ziel ist es, Dich in die Lage zu versetzen, Deine Führungsqualitäten kontinuierlich auszubauen und so Dein Team sowie das gesamte Unternehmen voranzubringen. 

Führungskultur und Führungsperformance steigern: Die Führungsriege als Ganzes entwickeln

Sich selbst zu entwickeln ist hilfreich. Wirksamer ist es aber, wenn Du gemeinsam mit Deinen Kollegen und Kolleginnen in der Führungsrolle gemeinsam Schritte voran machst. Unternehmen entwickeln sich kraftvoll voran, wenn ein gemeinsames Verständnis von Führungskompetenzen in der Praxis wirksam wird. Dafür bieten wir Führungskräfte-Entwicklungsprogramme an. 
Abgestimmt auf die Erfordernisse des Unternehmens Curriculum bringen wir Deine Führungsmannschaft voran: Grundkompetenzen (Kommunikation, Selbstmanagement, Konfliktmanagement) und auch ganz praktische Fragestellungen werden hier dem Führungsteam vermittelt: 

  • Wie sieht mein Führungsverständnis aus, wie verstehen wir unsere Rolle als Führungskraft im Unternehmen?  
  • Wie kommuniziere ich in meiner Rolle wirkungsvoll und attraktiv? 
  • Wie bereite ich mich auf kritische Gespräche vor, welche Mittel brauche und wähle ich? 
  • Wie entwickle ich mein Team, wie sorgen wir für Leistungsbereitschaft und einen gute Teamzusammenhalt? 
  • Wie gehe ich mit Druck und Belastung in meiner Rolle um, welche Methoden zum Umgang damit nutzen wir? 
Zwei Mitarbeitende geben sich ein High-Five, während ihre Kollegen und Kolleginnen um sie herum applaudieren.
Ein fröhlicher Mitarbeiter hält seinen Kollegen und Kolleginnen eine Präsentation.

Praxisnahe Lerninhalte

Wir legen großen Wert darauf, dass die Inhalte unserer Programme nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch hochgradig praxisrelevant sind. Durch die Verbindung von Theorie und Praxis stellen wir sicher, dass Du das Gelernte unmittelbar in Deinem Führungsalltag anwenden kannst. Themenschwerpunkte umfassen unter anderem: 

  • Effektive Kommunikation: Lerne, klar, überzeugend und inspirierend zu kommunizieren. 
  • Konfliktmanagement: Erhalte Werkzeuge, um Konflikte konstruktiv zu lösen und als Chance für Wachstum und Entwicklung zu nutzen. 
  • Teamdynamik: Verstehe, wie Du ein positives und produktives Teamumfeld schaffen kannst, das Innovation und Leistung fördert. 

 

Formate und Elemente: Gemeinsam lernen praktisch nutzbar und wirksam 

  • Workshops und Seminare: Entwickelt neue Führungskompetenzen und vertieft bestehendes Wissen in interaktiven Lernumgebungen. 
  • Coaching: Individuelles Feedback und persönlicher Begleitung durch erfahrene Coaches, hilft dabei, Deine Führungsfähigkeiten zu schärfen und Herausforderungen souverän zu meistern. 
  • Netzwerkbildung: Ihr tauscht Euch mit Gleichgesinnten aus und erweitert Euer professionelles Netzwerk. „Alte Hasen“ und Führungstalente gehen in den Austausch und lernen voreinander. 

 

Dein Erfolg ist unser Ziel

Unser Ziel ist es, Dich nicht nur zu einer besseren Führungskraft zu machen, sondern Dir auch zu ermöglichen, Deine Karriereziele zu erreichen und einen positiven, nachhaltigen Einfluss auf Dein Umfeld auszuüben. Mit unseren Führungskräfteentwicklungsprogrammen legst Du den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft in der Führung. Lass uns gemeinsam Deinen Weg zur exzellenten Leadership gestalten. 

Statt Trainieren nach Gießkannen-Prinzip: 
Wir bestimmen den Startpunkt und messen im Nachhinein die Effekte des Programms. Oftmals werden Entwicklungsprogramme nach dem Gießkannen-Prinzip durchgeführt: 

Gleiches für alle und als Messung der Effekte gibt es dann eine „Befragung“ der Teilnehmenden. Wir beim berliner team bestimmen vorab den Startpunkt mit unserem „Developer“ und führen im Nachhinein eine Messung der Veränderung durch (siehe Potenzialanalyse). 

Die einzelnen Teilnehmenden und auch die Gruppen als Ganzes erhalten von uns detailliertes Feedback zu der erreichten Veränderung. Die beauftragende HR-Funktion erhält die Daten in anonymisierter Form, um Programme weiter verbessern und auf die Bedarfe anpassen zu können. 

 

Fünf Arbeitskolleginnen und-Kollegen sitzen gemeinsam an einem Tisch mit Tablets, Notizblöcken und Kaffee, und beraten sich.