Wir bieten Beratung zu den Themen Strategische Neuausrichtung, Mergers & Acquisitions, Führungsleitbild und Unternehmenskultur.
Konzerne sind komplexe Gebilde, in denen der Einzelne manchmal aus dem Fokus gerät. Und deshalb nur noch „Dienst nach Vorschrift“ macht. Oder außerordentlich hohes Engagement verpufft angesichts verkrusteter Strukturen und eines bürokratischen Wasserkopfes. Häufig ist die Belegschaft überaltert und eher schwerfällig in Bezug auf Veränderungen und Innovationsdenken. Führungskräfte resignieren, weil Entscheidungswege zu lang, Prozesse überfrachtet und sie trotzdem beständig unter Zeitdruck sind. Für die Generation Y ist eine solche Arbeitssituation nicht erstrebenswert. Hat der Konzern dann noch ein Image von vorgestern, fällt es ihm schwer, „hungrigen“, engagierten Nachwuchs zu finden.
welutions leisten Hilfe zur Selbsthilfe bei der strategischen Neuausrichtung eines Konzerns. Sie öffnen geschlossene Systeme ohne sie zu destabilisieren oder befähigen Konzerne zu Mergers & Acquisitions unter den Bedingungen von „New Work“, um auf globalen Märkten Schritt zu halten. In ihrer Gesamtheit tragen sie dazu bei, den Konzern sexy und für Arbeitnehmer attraktiv zu machen. Diese Wirkung nach innen kann im Rahmen des Employer Brandings auch gewinnbringend nach außen kommuniziert werden.
Wir unterstützen Konzerne dabei, sich der Methoden des Design Thinking zu bedienen und eine New Culture zu etablieren, die den Fokus auf Werte wie Kooperation, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und gemeinsame Ausrichtung legt. One Team, one Goal, one Direction heißen die Zauberworte für das Empowerment von Konzernen. Darin eingeschlossen ist eine neue Leadership Culture, um festgefahrene Strukturen aufzubrechen. welutions zeigen aber auch Wege auf, die Innovationskultur zu stärken, z. B. indem der Konzern als Inkubator Startups unterstützt.
